Haberler

UCB Pharma Türkiye Üst Yönetim Gelişim Programı

UCB Pharma Türkiye Üst Yönetim Ekibi ile Strateji Çalıştayı ile başladığımız Gelişim Programı'na Sıradışı Liderlik Çalıştayı ile devam ettik. İlk çalıştay sonrası tüm liderlerimizin Zenger Folkman 360 Değerlendirme raporlarını aldık ve Sıradışı Liderlik Çalıştayı'nda birlikte Liderlerimizin önümüzdeki altı ay süresince takip edecekleri Bireysel Gelişim Planları'nı hazırladık. Liderler gelişim planlarını hazırlarken sistematik bir yaklaşım ile kuvvetli yetkinliklerini,...

VERITAS Circle 25 Toplantıları

VERITAS Circle 25 Toplantıları kapsamında, Türkiye'nin önde gelen Bilgi Teknolojileri Liderlerinden yirmisi ile Çırağan Sarayı'nda buluştuk. Buluşmada yaptığımız sunumun ana temasını Sıradışı Liderlik oluşturuyordu. Sıradışı Liderlik için 7 temel unsuru paylaşıp tartışmaya açtık ve çok keyifli bir toplantıyı Veritas Liderleri ile yönettik.

Novartis Onkoloji ile Etki Çalıştayı

Novartis Onkoloji ekibi ile GSK Onkoloji birleşmesi sonrası yeni dönemi çalıştık. Değişimi yönetirken sorumluluğu kimlerin üstlenmesi gerektiği ve bu süreçte sıradışı liderliğin neden gerekli olduğu ana tartışma noktalarımızdı. Pazar, şirket ve iş merkezli SWOT analizleri ile organizasyonel birleşmenin getirdiği fırsat ve tehditleri nasıl yönetebileceğimize ilişkin KPI'ları çıkarttık.

23. PERYÖN İnsan Yönetimi Kongresi’ndeydik…

23. PERYÖN İnsan Yönetimi Kongresi'nde sevgili Murat Yeşildere'nin moderatörlüğünde, Nevzat Aydın ile birlikte Sıradışı Liderlik'i tartıştık. Keyifli bir paneldi. Kendi hikayelerimizden yola çıkarak, kararlı olmayı, odaklanmayı, denemekten vazgeçmemeyi, tutkuyu, hata yapmanın erdemini, A, B ve hatta C planlarının önemini ve biraz da şansı konuştuk.

Enerjisa Üst Yönetim Etkinliği Gelişim Programı

Enerjisa Dağıtım Organizasyonu'nun Genel Müdür ve üst yönetimi ile Üst Yönetim Etkinliği Geliştirme Programımızın ilk çalıştayını Adana'da gerçekleştirdik. Programın ilk bölümü Yeni dönem Kurumsal Kritik Başarı faktörlerini liderlik ekibi olarak ortaya çıkarmayı hedefliyordu. İki günlük çalıştay ile pazar ve kurum dinamikleri moderasyon eşliğinde tartışıldı ve analiz edildi. Bu çalıştay ile Kurum üst yönetiminin kurumsal öncelikler ve...

Mondi Liderleri Gelişim Programı

Mondi Türkiye, Liderlik Gelişim Programı'nın ilk grubu ile programın üçüncü ve dördüncü modülleri şirketin tesislerinden birinin de olduğu Kocaeli'de tamamlandı. Program Sıradışı Liderlik, Koçluk, Çatışma ve Takım  Yönetimi, Farklılıkların Yönetimi ve Stratejik Planlama adı altında beş ana bölümden oluşuyor.  

Novartis Değerler ve Davranışlar Çalıştayları

Novartis 'in global olarak güncellediği kurumsal değerleri ve bu değerleri hayata geçirmekte önemsedikleri davranış setlerini tartışmak, mevcut performans sisteminde bu davranışların daha etkin ve doğru değerlendirilebilmesini sağlayacak gerçek yaşam örneklerini ortaya çıkarmak amacıyla düzenlenen iki ayrı çalıştayın moderatörlüğü 12 ve 14 Ekim'de İstanbul'da Yiğit Oğuz Duman tarafından yapıldı.