Liderlik Gelişimi
DUMAN, müşterileri için iş açısından kritik öneme sahip liderleri belirleme, katılım ve elde tutma üzerinde çalışmaktadır.
Liderlik geliştirme programları iş ihtiyaçlarına, mevcut yetkinliklere ve şirketin stratejik önceliklerine göre uyarlanmalıdır. DUMAN, tüm bu iş ihtiyaçlarına ve uzmanlık düzeyine göre farklılaştırılmış olan olağanüstü liderlik geliştirme programlarını yürütmekte ısrar ediyor.
Etkili liderlik gelişimi için ilkeler
Liderlik sadece etkili yönetim için bir araç değil aynı zamanda kişisel gelişim ve memnuniyet için bir araçtır. Ayrıca, geliştirme programları sadece eğitim faaliyetleri değil, etkinliği korumak için planlanmış bir süreçtir. Gerçek hayat ve etkili bir geliştirme programı oluşturmak için;
- Organizasyonel İhtiyacı Belirleme
- Kişisel yeterliliklerin değerlendirilmesi
- Birebir veya grup koçluğu ile kişisel gelişim programının oluşturulması ve takibi gereklidir.
Her birinin kendine has içeriği ve odağı olması ile birlikte, bugün Liderlik Gelişim Programı Yönetimi deneyimlerimizi şu şekilde listeleyebiliriz;
- ABDİ İBRAHİM İLAÇ
- AKSİGORTA
- ALLIANZ PARTNERS
- BORUSAN HOLDİNG
- BORUSAN OTOMOTİV
- BOSCH REXROTH
- DANONE
- DEFACTO
- DELOITTE
- ENERJİSA DAĞITIM
- ESTEE LAUDER
- FAURECIA
- GREYDER
- INNOVA
- KİBAR HOLDİNG
- LESAFFRE TÜRKİYE
- MERCEDES BENZ TÜRKİYE
- MERCK SERONO İLAÇ
- METRIC
- METRO GROSSMARKET
- MONDİ AMBALAJ
- NOVARTİS
- ODEABANK
- STFA
- TOROS GÜBRE
- TÜRK HAVA YOLLARI
- TÜRK TELEKOM
- UCB PHARMA
- VESTAS
Liderlik Gelişim Programlarını başlıca 3 farklı konsantrasyon düzeyinde geliştiriyoruz;
- SIRADIŞI LİDERLER GELİŞİM PROGRAMLARI
- EN İYİ TAKIM ETKİNLİK PROGRAMLARI
- YÜKSEK PERFORMANSLI TAKIMLAR PROGRAMLARI
Programlar hakkında daha fazla bilgi almak için buraya tıklayarak ekteki dosyaya ulaşabilir ve bizimle iletişime geçebilir
