Hiçbir şeyden çekmedik idarecilerden çektiğimiz kadar. İdareciler, işlerin yapılmasına odaklanmış, işler tanımlandığı şekilde olduğu, yapıldığı, biraz eksik biraz fazla bitirildiği sürece kendisini huzurlu hisseden, başarılı sayan insanlar. İyi idareciler işleri iyi yapanlardan çıkıyor. Ama sonuçta onlar da “idareci”. Oysa ki bugünün dünyasında işleri iyi yapmak bile yetmiyor. Bir kısmı ekstra eforla işleri daha iyi yapmanın peşinde...
Son zamanlarda dikkatimi çeken, şirketlerin “Geleceğin Liderlerini Arıyoruz”, eğitim kurumlarının “Geleceğin Liderlerini Yetiştiriyoruz” gibi sıklıkla kullandığı sloganlar. Özellikle kariyerinin veya lisans eğitiminin başlarında olan gençlere “asıl ve önemli olan lider olmaktır” mesajı vermesi muhtemel bu sloganlar ve bunların üzerinden bir pazarlama dili geliştirilmesini kişisel olarak doğru bulmuyorum.
Hikayeler artık Liderler için en önemli araçlarından birisi. “Bana hikaye anlatma” beylik cümleleri ile büyümüş bir toplum için bile hikaye anlatmak en değerli iletişim aracı. Otantik liderlik dendiğinde de akla ilk gelen özelliklerden biri kendinden birşeyler paylaşan, içten, inandırıcı ve kapsayıcı hikayeleri olan insanlar.
Hayatın her tarafında başarılı insanlar var ve çok farklı yollardan ilerliyorlar. Bu kadar farklı yolda koşan başarılı kişilerin ortak bir noktası var ki; o da diğer insanların imkansız ya da çok zor diye adlandırdıkları bariyerleri onlar aşılması gereken zorluklar ve gelişim için fırsatlar olarak görmeleri diye düşünüyorum.
ODEABANK Grup Müdürleri Sıradışı Liderlik Gelişim Programı’nın koçluk sürec devam ediyor. 8 ay önce bireysel 360 geri bildirim raporlamaları ile başlayan ve gelişim planlama çalıştayları ile devam eden programda liderler kişisel gelişim yolculuklarında ne tür aksiyonlar aldılar ve ne tür çıktılar ürettileri hem birlikte hem de bireysel görüşmelerle yeniden gözden geçiriyorlar. Mart ayı içinde sürecin yenilenecek...
VERITAS Circle 25 Toplantıları kapsamında, Türkiye'nin önde gelen Bilgi Teknolojileri Liderlerinden yirmisi ile Çırağan Sarayı'nda buluştuk. Buluşmada yaptığımız sunumun ana temasını Sıradışı Liderlik oluşturuyordu. Sıradışı Liderlik için 7 temel unsuru paylaşıp tartışmaya açtık ve çok keyifli bir toplantıyı Veritas Liderleri ile yönettik.
